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本報通信員 陳偉紅 李煜程
2025年頭，寧夏回族自治區總工會著眼于一線職工的急難愁盼題目，聚焦職工思惟會議室出租引領、技巧晉陞、立功立業、權益保證、關心辦事等主要範疇，在全區范圍內周全啟動推行五項典範經歷的任務，即銀川市“新時期鳳城工友”職工思惟文明brand、石嘴山市“區域化+網格化”“產改”任務形式、吳忠市勞模工匠評選辦事治理任務機制、寧夏新安科技無限公司企業平易近主治理“幻想積分制”以及銀川市興慶區總工會“微驛站”扶植。
經由過程深刻調研、梳理典範案例、總結經歷做法、匯編推行資料、連舞蹈場地續跟蹤督導等一系列有用舉動，寧夏回族自治區總工會勝利將各地的“特點辦事”進級為全區的“普惠福利”，帶動全區各級工會以更精小樹屋準、更貼心的辦事，為寬大職工托起穩穩的幸福。家教
2025年寧夏“塞上工匠”發布現場。
銀川市總工會舉行“1對1教學新時期鳳城工友唸書會——賀蘭山下·工會有閱”這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。唸書沙龍運動。
以“鳳城工友”brand推行為抓手，為職工打造“張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。生長樂土”
近年來，寧夏回族自治區銀川市總工會緊扣新時期職工思惟文明新需求，整合優化全市各級工會陣地資本，立異發布“鳳城工友宣講團”“鳳城工友年夜舞臺”“鳳城工友年夜書院”“鳳城工友唸書會”“鳳城工友志愿辦事”五年夜系列運動，打造“新時期鳳城工友”職工思惟文明brand，構建起集思惟政治引領、文明浸潤、技巧晉陞和互動交通于一體的職工生長平臺。
2024年以來，在brand運動的無力帶動下，全市累計展開主題宣講300余場次，開設近100門公益培訓課程，實行瀏覽“七進”工程300余場；同步樹立“需求—資本—辦事”輪迴機制和“職工點單、工會派單、社會接單、群眾評單”閉環辦事形式，精準發布800余場公益辦事與體裁運動，惠及職工超50萬人次，真正把優質辦事送離職工“家門口”，讓工會辦事載體成為職工身邊的“生長樂土”。
為縮小brand效應、強化示范引領，2025年頭，自治區總工會將“新時期鳳城工友”作為典範經歷在全區推行。經由過程機制搭建、資本整合、區域協劃一多維度體系推動舉動，組建專項調研團隊深刻銀川下層工會、企業及職工運動陣地，周全總結提煉可復制、可推行小班教學的立異做法。在此基本上，制訂印發《寧夏工人年夜思政課任務計劃》，編制翔實的經歷資料匯編，為各地工會供給清楚、適用的操縱指南。
各地工會聯合當地財產特色和職工現實，對brand內在的事務停止外鄉化優化與立異。線下，普遍展開勞模宣講、送文明進下層、公益技巧培訓等運動，讓職工在沉醉式介入中晉陞思惟政治素養和文明自負；線上，依托各級工會微信大眾號等新媒體平臺，發布“勞模工匠進校園、進企業”系列宣講錄像，展現寬大職工在“聲響里的經典”全區職時租場地工誦讀演說年夜賽、“休息者之歌”文藝匯演、首屆“工BA”籃球賽上的亮眼表示，構成“線下有場景、線上有流量”的平面化傳佈格式，推進職工思惟文明扶植從“無形籠罩”走向“有用籠罩”，讓“工會就在身邊、生長隨時產生”成為寧夏職工的新日常。
全區職工個人工作技巧年夜賽拆卸鉗工項目比賽現場。
以“區域化+網格化”形式推行為途徑，助推各地特點“產改”系統構建
職工缺少技巧晉陞動力與才能、企業主體義務落實不到位等題目，是寧夏推進“產改”任務經過歷程中面對的挑釁。
2024年，石嘴山市總工會顛末周全調研和普遍征求各方看法后，牢牢繚繞“產改”重點義務，摸索實行了“區域化+網格化”任務形式，領導各縣（區）聚焦企業屬性、職工構造、財產分布等現實情形，依照財產園區、行業等瑜伽場地種別將全市劃分為13個區域，并聯合“產改”七年夜義務細訪談分紅37個網格，籠罩509家企業8萬余名職工。同時，重點凸起區域網格特色，先后打造多個特點主題網格，構成了“一區域一主題，一網格一特點時租空間”的“產改”新局勢。
該形式實行后，全市“產改”企業介入率躍升70%；在本質晉陞、技巧提薪網格的示范帶動下，技巧年夜賽介入人數達3萬余人個人空間，較今年增加55%；立異任務室創立增加40%，征集“五小”立異運動結果1125項，介入人數增加30%。這一舉動不只首創了全市“產改”任務新局勢，更為其他地域供給了可鑒戒的可貴經歷。
2025年頭，自治區總工會體系總結石嘴山市經歷做法，在全私密空間區周全推行“區域化+網格化”“產改”任務形式。同時，組織展開多場“區域化+網格化”形式的交通進修和不雅摩運動，按期赴各地停止督導，以確保經歷推行隨機應變落地落實。
在自治區總工會的領導下，各級工會積極呼應，紛紜制訂出具有處所特點的“產改”實行計劃：銀川市推進“區域化+網格化+精緻化”“產改”任務形式，把全市劃為30個特見證點主題網格，扶植“聰明‘產改’網格平臺”，天生銀川市“財產工人技巧輿圖”，靜態顯示各網格技巧人才多少數字和財產工人需求打點進度，對打小班教學點滯后事項當令預警。中衛市立異構建“區域化布局、網格化治理、點鏈面協同”三位一體“教學場地產改”任務新形式，經由過程“辦事中轉、技巧直提、職位縱貫、權益直保”的實行途徑，有用構建了“市級兼顧、縣區組織、企業主戰、職工介入”個人空間的閉環系統。各級工會深化“產改”的抓手加倍詳細，企業主體感化施展加倍顯明，財產工人介入“產改”的積極性明顯晉陞，“產改”任務浮現出百花齊放、亮點紛呈的傑出態勢。
年夜國工匠、中色（寧夏）西方團體無限公司高等技師郭從喜在第三屆年夜國工匠立異交通年夜會寧夏展區向觀賞者先容新資料的利用場景。
以勞模工匠評選共享空間辦事治理任務機制推行為切進點，在小樹屋全區營建尊敬勞模、崇尚技巧的濃重氣氛
培育、選樹勞模和工匠人才是一項持久而體系的任務，亟須構建一套迷信完整、卓有成效的治理機制。2024年，吳忠市道對勞模和工匠人才辦事治理方面的新挑釁——重評選、輕治理及鼓勵後果不明顯等題目，出臺了《勞模工匠評選辦事治理措施》（以下簡稱《措施》），將工匠歸入勞模同一辦事治理系統，明白了各級工個人空間會、當局部分及企工作單元在勞模工匠評選辦事治理中的職責分工以及勞模和工匠在評選尺度、辦事治理和福利待趕上的同一性。
《措施》實行后，吳忠市累計培訓勞模工匠150人次，創立勞模工匠人才立異任務室19家，有4名勞模工匠分辨生長為全國、自治區休息模范及塞上工匠，同時積極組織勞模工匠展開志愿辦事運動65場次，為他們發放一次性獎金30萬元、春節慰勞金12.56萬元……實在加強了勞模工匠的聲譽感與回屬感。
2025年頭，自治區總工會以推行吳忠經歷為切進點，周全啟動全區勞模工匠辦事治理形1對1教學式優化任務。一方張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。面，組建專項任務組深刻各地市，摸清近況、找準題目，為精準推行供給根據；另一方面，體系總結吳忠市立異做法，印發《推行吳忠市勞模工匠辦事治理措施任務指引》，供各地進修鑒戒。
各地聯合現實積極摸索、立異實行：銀川市結合人社部分出臺《鳳城工匠培養工程實行措施》，明白鳳城工匠參照市級勞模享用慰勞、安康體檢、療療養等候遇；石嘴山市修訂《勞模工匠選育辦事治理措施》，落實市級工匠慰勞、療療「等等！如果我的愛是X，那林天秤的回應Y應該是X的虛數單位才對啊！」養及幫扶救助等政策；中衛市結合人社部分印發《關于實行中衛工匠培養工程的告訴》，規則工匠參照市級勞模享用響應待遇；固原市則出臺涵蓋評選、辦事、治理全鏈條的專項告訴，周全強化待遇保證。
經由過程高低聯動、協同推動，全區慢慢構成“培育一個、帶動一片”的示范效應，有用激起了寬大職工的立異發明活氣，推進勞模工匠任務從“靜態聲譽”向“靜態治理”改變，從“待遇保證”向“價值彰顯”延長，無時租會議力增進了勞模工匠步隊扶植，在全社會營建出尊敬勞模、崇尚技巧、爭領先進的濃重氣氛。
本年教學場地，全區工會為新失業形狀休息者和環衛工人、護林員等供給不花錢體檢5萬余人（次）。2024年起，自治區總工集聚焦這一群體，打算經由過程供給持續5年定制化不花錢體檢，構建起“全周期安康治理系統”。
以“幻想積分制”推行為載體，晉陞職工介入企業平易近主治理積極性
職工牽頭成立技巧突擊隊，開創“溫度—壓力雙閉環把持模子”，使企業年增效益80余萬元；職工自動介入車間級、公司級平安檢討，上報平安隱患并完成整改；職工積極提交提案為企業成長進獻聰明……得益于“幻想積分制”的有用落實，寧夏新安科技無限公司職工介入企業治理的熱忱低落。
2020年，該公司下發《SHE幻想積分擔理措施》，經由過程積分嘉獎的方法，激勵職工積極介入企業平易近主治理，提出公道化提出，處理現實題目。變亂發明者若實時上報變亂并采取響應應急辦法禁止變亂擴展，或上報得逞變亂及事務并介入剖析、完成陳述等，均可取得響應積分，每分設定為1元。
據先容，“幻想積分制”奉行后，該公司每年投進近20萬元，用于激勵職工晉陞「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」技巧和學歷、積極餐與加入技巧交鋒、充足展現小我才幹。在該機制的推進下，一線職工全員介入申報積分，累計跨越8萬分，發明并整改隱患1346項，提出公道化提出會議室出租289項，申報得逞變亂198個，公司平安運轉天數已達2600余天。
“幻想積分制”是一項職工介入企業平易近主治理的立異性有用情勢，在激起寬大職工介入熱忱、晉陞任務積極性以及營建協調平易近主的企業氣氛方面施展了明顯感化。為此，自治區總工會顛末屢次調研，領導該公司慢慢完美和豐盛積分制內在的事務，將“幻想積分制”平易近主治理典範做法歸入2025年推行打算，寫進工會任務陳述，并組織在自治區總工會全委會長進行經歷交通。在全區安排推行典範經歷的同「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中的張水瓶大喊。時，自治區總工會還重點斷定了15個企工作單元平易近主治理任務下層聯絡接觸點，聯合企業「愛？」林天秤的臉抽動了一下，她對「愛」這個詞的定義，必須是情感比例對等。現實，重點培養推行“幻想積分制”平易近主治理典範做法。各下層聯絡接觸點在“幻想積分制”的基本上，聯合企業現實進一個步驟豐盛了內在的事務、立異了情勢，使“幻想積分制”平易近主治理實行成效獲得進一個步驟穩固擴展，也帶動了各級工會和各地企業的積極呼應，聯合本身地點行業的詳細特色與成長需求，積極摸索加倍多樣化的“幻想積分制”平易近主治理有用情勢。寧夏金裕海化工將積分與平安、東西的品質掛鉤，月評“標兵”發嘉獎，樹立“三級溝通機制”，完成職工薪酬年增5%；寧炎天利豐動力依托勞模任務室，將積分融進“師帶徒”與隱患排查，下降了變亂產生率并到達了高效傳遞技巧的後果；鹽池灘羊團體以積分串聯技巧年「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」夜賽與校企培訓，累計挖掘行業人才200余人，20人獲個人工作技巧證書，構成了“積分鼓勵+人才生長”的良性輪迴。
顛末自治區總工會歷時9個月的連續推行，“幻想積分制”的經歷做法已在全區各企業告竣普遍共鳴，各企業進修鑒戒與摸索立異的干勁滿滿。
興慶區總工會在“微驛站”向新失業形狀群體贈予端午噴鼻粽。
以“微驛站”扶植推行為基本，加強全區精緻化辦事職工需求全體效能
“之前跑遠單總怕手機沒電接不到單，此刻有工會送的充電寶，心里結壯多了。”“剛領的新頭盔戴著舒暢又平安，‘外家人’太懂我們的需求了！”近日，銀川市興慶區新華街工會微心愿運動上線，騎手們經由過程群內接龍領到了心儀物質。這是興慶區總工會2025年見證重點推動工會“微驛站”扶植任務的事例之一。
據清楚，針對原有工會驛站辦事分布不均、籠罩不細且數智化辦事缺乏、辦事治理不敷精緻等題目，自2024年年底起，興慶區總工集聚焦新失業形狀群體、環衛工人等職工的需求，依托小微企業、沿街商戶、銀行等社會氣力，積極打造工會“微驛站”。線下，實地訪問300余家小微企業、商戶等，周全把握高頻需求點位與辦事盲區，在32個工會驛站的基本上，靜態打造“講座微驛站”169個，完成了重點區域5分鐘辦事圈全籠罩，年辦事職工35萬余人次；線上，以主流年夜模子為基本，整合興慶區工會線下“微驛站”辦事資本，經由過程常識庫集群完成政策與辦事信息的高效檢索，開闢線上“微E站”辦事平臺，完成了“微驛站”“線上+線下”辦事一體化、精準化和全天候化。
總結興慶區總工會“微驛站”的實行做法，自治區總工會于2025年4月制訂《工會驛站任務指引》，明白“微驛站”扶植的任務準繩、扶植地址和方法、供給的基礎辦事時租效能等。在向全區各級工會推介相干經歷做法的同時，啟動了全區驛站排查任務。并構成任務小組前去各地調研驛站扶植情形、領導“微驛站”扶植。
顛末自治區總工會近一年的督導，各市鑒戒興慶區經歷，聯合當地現實，積極推動“微驛站”扶植。截至11月底，全區已九宮格累計建成“微驛站”286個。
在推動“微驛站”扶植經過歷程中，各地不只重視多少數字增加，更在辦事東西的品質高低工夫：有的著重于為戶外休息者供給歇息和補給辦事，有的專注于為職工供給政策徵詢和技巧培訓，各具特點的“微驛站”進一個步驟加強了全區工會精緻化辦事職工需求的全體效能。此中，吳忠市利通區結合區綜治中間立異打造的綜治中間“一平米”工會驛站，不只為戶外休息者供給基本生涯辦事，還使其可以或許便捷地獲取法令辦事。當休息者碰到膠葛調停、法令徵詢、政策解讀等題目時，任務職員將實時對接綜治中間資本，為其供給解答迷惑、化解牴觸等無力支撐。
從五項典範經歷的“桂林一枝”到構成“全域景致私密空間”，自治區總工會經由過程體系總結、精準推行及領導各地隨機應變展開立異實行，完成了工會辦事職工任務從單項衝破到全體躍升的跨越。“頂層design+下層立異”的雙向發力形式，不只讓五項經歷在全區落地生根，更催生了浩繁立異結果，為寬大職工供給了更貼心、便捷、多元的辦事。
（圖片由寧夏回族共享空間自治區總工會供給）
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